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Schritt für Schritt zum Erfolg

Wir sorgen dafür, dass Sie bei der Einführung oder Erweiterung Ihres ERP-Systems nicht stolpern.

Einführung mit System

escape Consult gewährleistet eine reibungslose Implementierung der myfactory Software in Ihrem Unternehmen. Unsere Berater verfügen über Branchenwissen und langjährige Erfahrung, Kommunikation auf Augenhöhe ist uns sehr wichtig. Denn unsere Ziele erreichen wir nur, wenn wir alle mitnehmen. Zuhören. Verstehen. Entwickeln. Das ist unser Anspruch.

Phasen

WIE LANGE DAUERT DIE ERP-EINFÜHRUNG?

Die Entscheidung für ein neues ERP-System bringt eine Reihe grundlegender Veränderungen mit sich. Der damit verbundene Aufwand lässt sich ohne detaillierte Kenntnisse zum Unternehmen und zum geplanten Funktionsumfang nur grob schätzen. Jedes Unternehmen – und somit auch jede ERP-Einführung – ist individuell. Faktoren wie die Unternehmensgröße, die Komplexität der Prozesse, die Anpassungsfähigkeit der Aufbau- und Ablauforganisation, die Anzahl der Schnittstellen zu Drittsystemen und die zur Verfügung stehende Ressourcen setzen den Rahmen, der von Projekt zu Projekt sehr unterschiedliche sein kann.

Erfahrungswerte: Bei Start-ups und kleinen Unternehmen, die bisher noch kein ERP im Einsatz haben und eine Cloud-Lösung mit Standardfunktionen nutzen, rechnen wir mit einem bis drei Monaten. Kleine und mittlere Unternehmen, die bereits ein ERP-System verwenden, historisch gewachsene Stammdaten überführen und mehrere Standorte und Unternehmensbereiche mit teils komplexen Prozessen anbinden müssen, veranschlagen wir vier bis zwölf Monate.

Wie viel Aufwand haben meine Mitarbeiter bei der ERP-Einführung?

Wünschenswert ist immer, dass sich der Projektverantwortliche zu 100 Prozent um die ERP-Einführung kümmert. Natürlich wissen wir, dass die Realität anders aussieht. Schließlich sind Ihre Mitarbeiter auch in andere wichtige Vorhaben involviert. Unserer Erfahrung nach sollte der Projektleiter dennoch rund 75 Prozent seiner Arbeitszeit in die Einführung des ERP-Systems investieren, damit keine Verzögerungen entstehen.

Key User, die an Workshops teilnehmen und ihre Kollegen selbst schulen, sollten der ERP-Einführung je nach Projektphase bis zu 50 Prozent ihrer Arbeitszeit widmen.

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Wir beraten Sie gern zur Einführung eines modernen, flexiblen ERP-Systems für Ihr Unternehmen.




Hotline: +49 3943 69411 0