Einführung mit System
escape Consult gewährleistet eine reibungslose Implementierung der myfactory Software in Ihrem Unternehmen. Unsere Berater verfügen über Branchenwissen und langjährige Erfahrung, Kommunikation auf Augenhöhe ist uns sehr wichtig. Denn unsere Ziele erreichen wir nur, wenn wir alle mitnehmen. Zuhören. Verstehen. Entwickeln. Das ist unser Anspruch.
Phasen
Wie viel Aufwand haben meine Mitarbeiter bei der ERP-Einführung?
Wünschenswert ist immer, dass sich der Projektverantwortliche zu 100 Prozent um die ERP-Einführung kümmert. Natürlich wissen wir, dass die Realität anders aussieht. Schließlich sind Ihre Mitarbeiter auch in andere wichtige Vorhaben involviert. Unserer Erfahrung nach sollte der Projektleiter dennoch rund 75 Prozent seiner Arbeitszeit in die Einführung des ERP-Systems investieren, damit keine Verzögerungen entstehen.
Key User, die an Workshops teilnehmen und ihre Kollegen selbst schulen, sollten der ERP-Einführung je nach Projektphase bis zu 50 Prozent ihrer Arbeitszeit widmen.