Download AnydeskAlles greift ineinander
In Phase 2 ermitteln wir die betriebswirtschaftlichen Anforderungen und schaffen die Grundlagen für die Implementierung. In gemeinsamen Workshops lernen wir Ihr Unternehmen, Ihre Produkte und Ihre Prozesse kennen. Nur wenn wir Ihre individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen verstehen, können wir myfactory erfolgreich für Sie bereitstellen.
Ein Bauplan entsteht. Er zeigt, wie sich Ihre Geschäftsprozesse im künftigen ERP-System abbilden lassen, wie wir myfactory für Ihre Bedürfnisse anpassen und wie Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen optimieren können. Die Freigabe des Bauplans ist der Startschuss für die Implementierung.
Maßnahme: Workshops
Einführung und Erläuterung Ihres Geschäftsmodells
Wir wollen es genau wissen: Wie funktioniert Ihr Produkt? Wie positionieren Sie sich im Wettbewerb? Welche Erwartungen stellt Ihre Zielgruppe an Sie und Ihr Produkt bzw. Ihre Dienstleistungen?
Aufnahme und Analyse der Geschäftsprozesse
Wir untersuchen Ihre Geschäftsprozesse hinsichtlich der ERP-Einführung. Welche Prozesse müssen im System abgebildet sein? Wie können Sie Ihre Prozesse im Zusammenspiel mit myfactory optimieren?
Projektion auf die Funktionalitäten der myfactory
Nun übersetzen wir Ihre Anforderungen in die Sprache der ERP-Software. Dabei zeigt sich, welche Prozesse über die Standardmodule hinaus eventuell programmiert werden müssen.
Analyse der Stamm- und Bewegungsdaten
Wir simulieren die Verarbeitung Ihrer Stamm- und Bewegungsdaten mit myfactory. Auf diese Weise identifizieren wir mögliche Fehlerquellen und können Störfaktoren ausschließen, ehe sie bei der Implementierung wirksam werden.
Gute Zusammenarbeit ist in dieser Phase essenziell. Wir wissen, dass die Konzeption für Ihr Unternehmen sehr aufwendig ist. Aber es lohnt sich! In unseren Workshops gleichen wir Ihre Anforderungen und Prozesse mit den Möglichkeiten der myfactory ab. Viele Standardprozesse sind berücksichtigt, dennoch kann es vorkommen, dass bestimmte Prozesse eine Individualisierung erfordern. Wir müssen dann sehen, in welchem Umfang Softwareanpassungen notwendig sind oder ob es sinnvoller erscheint, einzelne Prozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Gemeinsam wägen wir die Vor- und Nachteile ab.